| 企业组织构架设计与部门重组 |
根据企业所提供的产品/服务的特性,利用科学、严谨、有效的三研究方法与技术,通过对行业成功关键因素的界定,结合企业的战略,根据现代组织理论与企业的资源情况,为企业设计合理的、能体现竞争优势的组织构架方案/部门重组方案。
企业的组织构架出现问题的症状表现:
• 我们有的部门人员经常在上班时间经常无所事事,有的部门忙个不停;
• 我们的办事效率好像比较低;
• 我们有很多的文件要盖3个以上的章才能生效;
• 在事情发生以后,我们经常找不到明确的责任人;
• 部门与部门之间矛盾重重;
• 我们经常开会,但只有很少的会议能形成明确的解决方案;
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