| 企业内部管理诊断评估报告/解决方案 |
根据企业所在的行业及在行业中的位置,利用科学、严谨、有效的研究方法与技术,结合企业自身的资源与目标,根据系统的管理思想与理念,对企业的管理思想、管理体系、管理方法进行全面评估,确定企业在内部管理中有效的、合理的部分与无效的、不合理的部分(有问题的部分),并为企业有问题的部分提出解决方案,并帮助企业实施。
企业内部管理出现问题的症状表现
• 我(企业老板/经理)成了救火队员
• 企业人员流动率非常高(年流动率超过20%)
• 企业的生产成本比采用同样生产设备的竞争对手高
• 总是在问题发生后,我(企业经理/老板)不能立刻知道为什么会有这种问题发生
• 我(企业老板/经理)总是觉得我的员工不愿承担责任(工作没有主动性与创造性)
• 我(企业老板/经理)总是觉得我的企业有问题,但我不知道问题出在哪里
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